Holding & Projekte
Zukunftsprojekte und nachhaltiges Portfoliomanagement
Das Segment Holding & Projekte steuert Zukunftsprojekte, etwa die Alkoxylate-Produktion in Malaysia, die wir gemeinsam mit unserem Joint-Venture-Partner PETRONAS Chemicals Group Berhad (PCG) betreiben; eine weitere Anlage in den USA ist in der Planungsphase. In diesem Segment führen wir auch unser Start-up PCC Thorion GmbH, das einen innovativen Werkstoff aus Nano-Silizium-Pulver zur Leistungssteigerung von Lithium-Ionen-Batterien entwickelt. Grundlage dieser Innovation ist unser in Island klimafreundlich produziertes „grünes Siliziummetall“. Das Segment ist in die beiden Geschäftsfelder Beteiligungsmanagement und Projekte gegliedert. Im Geschäftsfeld Projekte führen wir auch unsere umweltfreundlichen Kleinwasserkraftwerke und Projektgesellschaften des Geschäftsbereichs erneuerbarer Energien.
Projekte
Im Folgenden einige Beispiele für das Projektmanagement des Segments Holding & Projekte:
Projekt einer Produktion von Alkoxylaten
Projekt einer Innovation für leistungsfähigere Lithium-Ionen-Batterien
Beteiligungsmanagement
Das aktive Beteiligungsportfolio-Management der PCC SE umfasst zum einen die Entwicklung von Beteiligungen und zum anderen Desinvestitionen.
Bei der Entwicklung von Beteiligungen konzentrieren wir uns gleichermaßen auf die Akquisition neuer Beteiligungen wie auf die Weiterentwicklung bestehender Aktivitäten und Projekte. Unser Augenmerk liegt vor allem auf der Positionierung in weniger wettbewerbsintensiven Teilmärkten und Marktnischen. Unsere Investitionsschwerpunkte liegen weiterhin besonders in den wachsenden Volkswirtschaften Mittel-, Ost- und Südosteuropas, allerdings wollen wir zunehmend auch Wachstumsmärkte auf anderen Kontinenten, insbesondere in Asien, erschließen.
Zum anderen desinvestiert die PCC SE, wenn sich auf diesem Weg attraktive Erträge erzielen lassen und die freigesetzten Mittel in den Ausbau anderer Kernaktivitäten investiert werden können. Die Holding trennt sich darüber hinaus aber auch von Beteiligungen, wenn diese keine zufriedenstellenden Renditen erzielen oder keine attraktiven Entwicklungspotenziale mehr aufweisen.
Im Folgenden einige Beispiele für das Beteiligungsportfolio-Management der PCC SE:
Veräußerung von Telekommunikations- und Datacenter-Aktivitäten
Dem Segment Holding & Projekte war bis Juni 2015 auch die 3Services Factory S.A., deren Aktivitäten den Betrieb eines Datacenters beinhalten, zugeordnet. 2014 befand sich das Datacenter in seiner dritten Ausbaustufe und konnte im Vergleich zum Vorjahr sowohl Umsatz als auch Ergebnis deutlich steigern. Dieses Geschäft zählte jedoch nicht zu den Kerngeschäftsfeldern der PCC-Gruppe, weshalb die PCC SE entschied, sich von dieser Beteiligung sowie von ihrer Minderheitsbeteiligung an der 3S S.A., Katowice, der Miteigentümerin des Datacenters, zu trennen. Das Closing des Verkaufs erfolgte planmäßig Ende Juni 2015. Dies ist ein Beleg für die Strategie des aktiven Beteiligungsportfolio-Managements der PCC SE, das bei der Entwicklung von Projekten gegebenenfalls auch die Veräußerung an Investoren beinhaltet.
